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Assistência Financeira Virtual

Gestão financeira para pequenos negócios e grandes sonhos

BPO e Assistência Financeira Virtual para empresas de serviços que buscam organização, clareza e crescimento seguro.

15 anos de experiência em análise financeira · Vale · VLI · startups

Você já se fez alguma destas perguntas?

01

Sei exatamente quanto lucro cada projeto está gerando?

02

Meu fluxo de caixa permite planejar os próximos meses com segurança?

03

Tenho informações suficientes para decidir quando contratar ou investir?

04

Consigo identificar rapidamente quais projetos são mais rentáveis?

05

Meu financeiro gera informação para gestão ou apenas registra movimentações?

06

Minha precificação considera todos os custos da operação?

A falta de informações organizadas transforma decisões estratégicas em apostas.

Ponto de partida

Diagnóstico Financeiro

Uma análise estruturada da operação financeira do seu negócio. Avaliamos como o dinheiro entra, sai e é registrado, e apontamos onde a informação falta para decidir. Sem custo e sem compromisso de contratação.

Agendar diagnóstico gratuito

O que avaliamos

  • Fluxo de caixa
  • Estrutura financeira
  • Processos
  • Precificação
  • Indicadores
  • Rentabilidade

O que você recebe

  • Raio-X financeiro
  • Riscos identificados
  • Oportunidades
  • Recomendações prioritárias

Como trabalhamos

Quatro frentes assumidas pela VP, com rotina definida e responsabilidade clara.

Documentos

Captação, organização e guarda dos documentos financeiros da operação.

Recebimentos e pagamentos

Controle de contas a pagar e a receber, com prazos acompanhados de perto.

Conciliação bancária

Conferência entre extrato e registros, para que o saldo reflita a realidade.

Relatórios e demonstrativos

Números fechados no mês, apresentados em linguagem de gestão.

Fluxo de trabalho do BPO

ETAPA 01

Reunião de diagnóstico

Entendimento da operação e do que falta para decidir.

ETAPA 02

Implantação da estrutura

Plano de contas, rotinas e ferramentas definidas.

ETAPA 03

Captação de documentos

Fluxo de envio simples e previsível, com prazos combinados.

ETAPA 04

Processamento financeiro

Lançamentos, pagamentos, recebimentos e conciliação.

ETAPA 05

Acompanhamento gerencial

Relatórios e reunião de análise com o sócio.

Escada de serviços

Cada nível contém o anterior. Você avança conforme a operação amadurece.

1

Diagnóstico Financeiro

Leitura da situação atual e prioridades de correção.

2

Organização Financeira

A rotina passa a rodar com registro correto e em dia.

3

Gestão Gerencial

Fluxo de caixa projetado e margem por projeto na mesa.

4

Inteligência Financeira

Indicadores e cenários orientando as decisões do sócio.

Planos

Escopo definido em contrato. O plano certo depende do volume da operação e do nível de informação que você precisa.

Organização Financeira

A rotina em ordem: documentos, pagamentos e conciliação.

1conta bancária
até 100transações / mês
  • Captação e organização de documentos
  • Contas a pagar e a receber
  • Conciliação bancária
  • Relatório financeiro mensal
  • Fluxo de caixa projetado
  • Margem por projeto
  • Painel de indicadores
  • Reunião mensal de análise
Mais recomendado

Gestão Gerencial

A rotina em ordem mais a informação para decidir o próximo passo.

até 3contas bancárias
até 200transações / mês
  • Captação e organização de documentos
  • Contas a pagar e a receber
  • Conciliação bancária
  • Relatório financeiro mensal
  • Fluxo de caixa projetado
  • Margem por projeto
  • Painel de indicadores
  • Reunião mensal de análise

Inteligência Financeira

Indicadores, cenários e acompanhamento próximo do sócio.

até 5contas bancárias
até 300transações / mês
  • Captação e organização de documentos
  • Contas a pagar e a receber
  • Conciliação bancária
  • Relatório financeiro mensal
  • Fluxo de caixa projetado
  • Margem por projeto
  • Painel de indicadores
  • Reunião mensal de análise
Patrícia de Almeida, fundadora da VP Finanças
Quem conduz

Patrícia de Almeida

Quinze anos de experiência em finanças, com atuação em multinacionais de grande porte como Vale e VLI, onde trabalhou com análise econômica e controle de resultados. Também estruturou a área financeira de startups, do zero à rotina em operação. Leva essa bagagem para negócios menores com visão de dono: entender o negócio antes de mexer nos números.

Visão consultiva Experiência em análise econômica Gestão orientada por indicadores

Deixe o financeiro conosco e foque no crescimento do seu negócio

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